Chất lượng sản phẩm là sự đảm bảo cơ bản của doanh nghiệp dựa trên thị trường, là linh hồn của sự phát triển doanh nghiệp và khả năng cạnh tranh cốt lõi, là huyết mạch của doanh nghiệp. Để nâng cao chất lượng sản phẩm, Rui Xiang trình tự sản xuất từ một số khía cạnh của quản lý kiểm soát chặt chẽ và cố gắng cải thiện chất lượng sản phẩm!
Nắm vững khả năng điều khiển thiết bị tốt. Từ việc thúc đẩy tỷ lệ tiêu chuẩn trọng lượng bao bì và chất lượng may bao bì, công việc khó khăn. Thông qua việc giới thiệu và tối ưu hóa thiết bị, kể từ năm ngoái công ty đã đầu tư rất nhiều nhân lực và vật lực, cải cách kỹ thuật thiết bị đo lường và đóng gói, cải tiến thang đo và giới thiệu hai máy may bán tự động. Liên tục trên thiết bị đóng gói, máy may bán tự động gỡ lỗi bao bì và cân đo bao bì để tấn công tỷ lệ chất lượng trọng lượng bao bì và hiệu quả chất lượng bao bì một cách chắc chắn trong tay chúng ta, cải thiện đáng kể hiệu quả sản xuất và độ chính xác của sản phẩm.
Tăng cường quản lý quy trình. Phân công trách nhiệm rõ ràng, từ việc thực hiện nghiêm ngặt các tiêu chuẩn hoạt động đến sự chăm chỉ. Đối với nhiệt độ, độ đồng đều của hạt, độ ẩm, tốc độ vượt qua và các vấn đề khác, không ngừng tăng cường quản lý, khi đối mặt với các vấn đề nhanh chóng thực hiện các điều chỉnh để cải thiện. Phấn đấu tối đa hóa việc kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt và kiểm soát chất lượng. Trước hết, chúng ta nên kiểm tra hoạt động của từng sổ cái kỹ thuật sau quá trình và đăng hàng ngày để loại bỏ sự biến động về chất lượng do sơ suất, bất cẩn trong vận hành; thứ hai, trong quy trình chất lượng nguồn quy trình, kết hợp với tình hình thực tế sản xuất phân bón phức hợp để tinh chỉnh hoạt động của từng khâu quy trình, thực hiện theo dõi chất lượng, các lớp gác cổng và liên lạc chặt chẽ với nhân viên ở các bộ phận khác nhau để đảm bảo kiểm soát chất lượng tốt.
Nắm bắt việc bảo trì hàng ngày. Sản xuất, từ việc làm rõ cơ quan chính chịu trách nhiệm vệ sinh máy đóng gói là công việc khó khăn. Bắt đầu từ việc thực hiện tham gia đầy đủ vào công tác quản lý y tế, trách nhiệm của từng vị trí trong bộ máy điều lệ được làm rõ. Thiết bị, để thuận tiện cho việc quản lý thiết bị, cũng không ngừng tăng cường công tác bảo trì hàng ngày, kiểm tra tại chỗ thường xuyên, vệ sinh và tiếp nhiên liệu thường xuyên, hình thành quản lý vòng kín các thiết bị ẩn trong kiểm tra hàng ngày, thay thế các dây chuyền cũ, thường xuyên bảo trì thiết bị. Mọi nỗ lực được thực hiện để đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra suôn sẻ và đảm bảo chất lượng sản xuất.
Tăng cường hướng dẫn về an toàn và môi trường. Thực hiện các đề xuất “vấn đề tiềm ẩn về chất lượng” và “ý tưởng vàng” để hướng dẫn toàn thể nhân viên tích cực tham gia cải tiến chất lượng và nâng cao hơn nữa trình độ quản lý chất lượng. Tăng cường kiểm tra hàng ngày, hàng tuần, lập biên bản kiểm tra, loại bỏ các nguy cơ tiềm ẩn như “chạy, sủi bọt, rò rỉ”, tăng cường kiểm soát, tăng cường nhận diện rủi ro vận hành, làm rõ trách nhiệm của địa phương và đảm bảo chất lượng của từng công việc. Chỉ thông qua sự kiểm soát và kiểm soát chặt chẽ ở mọi cấp độ, chất lượng công việc mới được đảm bảo và sự phát triển chất lượng của doanh nghiệp không ngừng được thúc đẩy.
Tóm lại, mỗi mắt xích nhỏ đều cần được mỗi nhân viên xử lý cẩn thận. Chúng ta phải đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu trong toàn bộ công việc, thực sự coi chất lượng là cuộc sống để nắm bắt, không ngừng hoàn thiện, tỉ mỉ. Trong tương lai, nền nông nghiệp Rui Xiang sẽ là sự chân thành nhất, nỗ lực lớn nhất để giúp các đối tác đạt được sự phát triển lớn hơn, đáp ứng được thử thách khắc nghiệt hơn của thị trường.
Thời gian đăng: 19-03-2023
