คำนึงถึง ปรับปรุงการจัดการการแสดงภาพการดำเนินการ ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินการผลิต

เพื่อดำเนินการตามข้อกำหนดทั่วไปของ "การปรับแต่งและการจัดการข้อมูล" เราส่งเสริมการดำเนินการจัดการการแสดงภาพอย่างมีประสิทธิผล เพิ่มความตระหนักรู้ของพนักงานเกี่ยวกับบรรทัดฐาน และปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต แผนกการผลิตของบริษัทของเราตอบสนองเชิงบวก จัดเรียงใหม่และติดป้ายทางเดินท่อและอุปกรณ์ และตระหนักถึงการแสดงภาพข้อมูลการทำงานของพนักงาน

งานเบื้องต้น

เพื่อให้แน่ใจว่าท่อทุกท่อในไซต์งานมีความชัดเจนและอุปกรณ์ทุกชิ้นมีการทำเครื่องหมายไว้อย่างชัดเจน แผนกการผลิตของเราจึงได้จัดตั้งทีม "การแสดงภาพ" และขอให้แต่ละทีมจัดเรียงสถานการณ์ของทางเดินท่อและท่อในพื้นที่ของตน หลังจากทำแผนที่และหวีเป็นเวลาหนึ่งเดือน ในที่สุดเราก็บูรณาการท่อส่ง 595 ชิ้น อุปกรณ์อุปกรณ์ 275 ชิ้น เครื่องหมายทางเดิน 6 ชิ้น เกจวัดแรงดัน 49 ชิ้น และเครื่องหมายพื้น 30 ชิ้น

การตอบสนองที่ใช้งานอยู่

จากตารางเปรียบเทียบที่บันทึกไว้ในช่วงก่อนหน้านี้ เราได้ขอให้บริษัทโฆษณาสร้างท่อ 3 รุ่นและ 5 สี สติกเกอร์ข้อมูลพื้นฐานของอุปกรณ์ ป้ายตั้งพื้น และเกจวัดแรงดัน พวกเขากำลังติดป้ายอุปกรณ์และท่อส่งอย่างระมัดระวัง อย่าประมาทโครงการนี้ ทุกรายละเอียดไม่สามารถละเลยได้ หากวางไม่ระมัดระวังอาจทำให้เกิดปัญหา เช่น ฟองอากาศ ความไม่สม่ำเสมอ และรอยแตกร้าวได้

บนแกลเลอรีไปป์ ในท่อระบายน้ำ บนโครงไอน้ำที่สอง … ทุกคนยุ่งมาก คุณโพสต์ป้ายแล้วฉันจะส่งเครื่องมือและเช็ดอุปกรณ์ หลังจากการปรับปรุง 'มูลค่าที่ตราไว้' ของไซต์ได้รับการปรับปรุงทันที พนักงานกล่าวว่า: ด้วยการยกระดับการจัดการที่ประณีต เราได้ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของเรา และเราสามารถค้นหาความผิดปกติได้อย่างรวดเร็วและลดอันตรายที่ซ่อนอยู่ให้เหลือน้อยที่สุด

ก้าวหน้าต่อไป

ความประณีตเป็นชนิดของจิตสำนึก แนวคิด แต่ยังเป็นวัฒนธรรมองค์กรแห่งความเป็นเลิศด้วย เราควรเริ่มต้นด้วยรายละเอียด กำหนดตำแหน่งของรายการให้เป็นมาตรฐาน จัดให้มีการทำความสะอาดอุปกรณ์และพื้นที่ด้านสุขภาพอย่างสม่ำเสมอ ดูแลกระบวนการอย่างเต็มที่ และตรวจสอบและแก้ไขความผิดปกติใดๆ ที่พบอย่างทันท่วงที … การจัดการที่ได้รับการปรับปรุงควรนำไปใช้อย่างแข็งขัน โจมตีอย่างรวดเร็ว และส่งเสริมในหลายจุด! ฉันหวังว่าทุกคนจะสามารถรวมเป็นหนึ่งเดียวกัน มีส่วนร่วม สำรวจจุดปรับปรุง สร้างสภาพแวดล้อมการผลิตที่ดีขึ้น และปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต!