ไม่คำนึงถึงการปรับปรุงการจัดการการสร้างภาพข้อมูลการดำเนินการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานการผลิต

เพื่อที่จะดำเนินการตามข้อกำหนดทั่วไปของ“ การปรับแต่งและการจัดการข้อมูล” เราส่งเสริมการดำเนินการจัดการการสร้างภาพที่มีประสิทธิภาพเพิ่มการรับรู้ของพนักงานเกี่ยวกับบรรทัดฐานและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต แผนกการผลิตของ บริษัท ของเราตอบสนองเชิงบวกจัดเรียงใหม่และโพสต์สัญญาณของทางเดินท่อและอุปกรณ์และตระหนักถึงการสร้างภาพข้อมูลการทำงานของพนักงาน

งานเบื้องต้น

เพื่อให้แน่ใจว่าทุกท่อในไซต์นั้นชัดเจนและมีการทำเครื่องหมายอุปกรณ์ทุกชิ้นอย่างชัดเจนแผนกการผลิตของเราได้จัดทำทีม“ สร้างภาพ” และขอให้แต่ละทีมจัดเรียงสถานการณ์ของทางเดินท่อส่งและท่อในพื้นที่ของตน หลังจากหนึ่งเดือนของการทำแผนที่และการต่อสู้ในที่สุดเราก็รวมท่อ 595, อุปกรณ์อุปกรณ์ 275, เครื่องหมายทางเดิน 6, 49 เกจวัดความดันและเครื่องหมาย 30

การตอบสนองที่ใช้งานอยู่

ตามตารางเปรียบเทียบที่บันทึกไว้ในช่วงก่อนหน้านี้เราขอให้ บริษัท โฆษณาทำสามรุ่นและท่อห้าสีสติกเกอร์ข้อมูลพื้นฐานของอุปกรณ์สัญญาณพื้นและมาตรวัดความดัน พวกเขากำลังโพสต์อุปกรณ์อย่างระมัดระวังและป้ายบอกทาง อย่าประมาทโครงการนี้ไม่สามารถเพิกเฉยได้ทุกรายละเอียด หากคุณวางมันอย่างไม่ระมัดระวังมันอาจนำไปสู่ปัญหาเช่นฟองสบู่ความไม่สม่ำเสมอและรอยแตก

บนแกลเลอรีท่อในท่อระบายน้ำบนกรอบนึ่งที่สอง…ทุกคนยุ่งมาก คุณโพสต์สัญญาณและฉันจะผ่านเครื่องมือและเช็ดอุปกรณ์ หลังจากการปรับปรุง 'มูลค่าใบหน้า' ของไซต์ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นทันที พนักงานกล่าวว่า: ด้วยการอัพเกรดการจัดการที่กลั่นกรองเราได้ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของเราและเราสามารถค้นหาความผิดปกติได้อย่างรวดเร็วและลดอันตรายที่ซ่อนอยู่

ดำเนินการต่อไป

การปรับแต่งเป็นประเภทของจิตสำนึกแนวคิด แต่ยังเป็นวัฒนธรรมองค์กรแห่งความเป็นเลิศ เราควรเริ่มต้นด้วยรายละเอียด สร้างมาตรฐานการจัดวางรายการ; ทำให้การทำความสะอาดอุปกรณ์และพื้นที่สุขภาพเป็นประจำ ดูแลกระบวนการอย่างเต็มที่และตรวจสอบอย่างทันเวลาและแก้ปัญหาความผิดปกติใด ๆ ที่พบ ... การจัดการที่ผ่านการกลั่นควรดำเนินการอย่างแข็งขันโจมตีอย่างรวดเร็วและได้รับการส่งเสริมในหลาย ๆ จุด! ฉันหวังว่าทุกคนจะรวมกันเป็นหนึ่งเดียวมีส่วนร่วมสำรวจจุดปรับปรุงสร้างสภาพแวดล้อมการผลิตที่ดีขึ้นและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต!