Lean dalam fikiran, memperbaiki pengurusan visualisasi pelaksanaan tindakan, meningkatkan kecekapan operasi pengeluaran

Untuk melaksanakan keperluan umum "penghalusan dan pengurusan data", kami mempromosikan pelaksanaan pengurusan visualisasi yang berkesan, meningkatkan kesedaran norma kakitangan dan meningkatkan kecekapan pengeluaran. Jabatan pengeluaran syarikat kami bertindak balas secara positif, disusun semula dan mencatatkan tanda -tanda koridor dan peralatan paip, dan menyedari visualisasi maklumat kerja kakitangan.

Kerja awal

Untuk memastikan bahawa setiap saluran paip di laman web ini jelas dan setiap peralatan ditandakan dengan jelas, jabatan pengeluaran kami menubuhkan pasukan "visualisasi" dan meminta setiap pasukan untuk menyelesaikan situasi koridor saluran paip dan saluran paip di kawasan masing -masing. Selepas sebulan pemetaan dan menyikat, kami akhirnya mengintegrasikan 595 saluran paip, 275 peranti peralatan, 6 tanda koridor, 49 alat pengukur tekanan dan 30 tanda lantai.

022801

022803

Tindak balas aktif

Menurut jadual perbandingan yang direkodkan dalam tempoh sebelumnya, kami meminta syarikat pengiklanan membuat tiga model dan lima warna paip, pelekat maklumat asas peralatan, tanda lantai dan tolok tekanan. Mereka berhati -hati menyiarkan peralatan dan tanda saluran paip. Jangan memandang rendah projek ini, setiap butiran tidak boleh diabaikan. Jika anda menampalnya dengan sembarangan, ia boleh menyebabkan masalah seperti gelembung, ketidaksamaan dan retak.

022804

022806

Di galeri paip, di culvert, pada bingkai mengukus kedua ... semua orang sangat sibuk. Anda menyiarkan tanda -tanda, dan saya akan lulus alat dan mengelap peralatan. Selepas penambahbaikan, 'nilai muka' laman web ini meningkat dengan serta -merta. Para pekerja berkata: Dengan peningkatan pengurusan halus, kami telah meningkatkan kecekapan kerja kami, dan kami dapat dengan cepat mencari anomali dan meminimumkan bahaya tersembunyi.

Terus maju

Pemulihan adalah sejenis kesedaran, konsep, tetapi juga budaya kecemerlangan korporat. Kita harus bermula dengan butirannya. Menyeragamkan penempatan item; Merangka pembersihan peralatan dan kawasan kesihatan; Mengawasi sepenuhnya proses itu, dan menyiasat tepat pada masanya dan menyelesaikan sebarang kelainan yang dijumpai ... Pengurusan halus harus dilaksanakan secara aktif, diserang dengan cepat, dan dipromosikan di beberapa mata! Saya harap semua orang dapat bersatu sebagai satu, menyumbang, meneroka titik peningkatan, mewujudkan persekitaran pengeluaran yang lebih baik dan meningkatkan kecekapan pengeluaran!


Masa Post: Mar-02-2023