"정제 및 데이터 관리"의 일반적인 요구 사항을 구현하기 위해 시각화 관리의 효과적인 구현을 촉진하고 직원의 규범에 대한 인식을 향상시키고 생산 효율성을 향상시킵니다. 우리 회사의 생산 부서는 파이프 복도 및 장비의 징후를 긍정적으로 대응하고 재정렬하고 게시했으며 직원 작업 정보의 시각화를 실현했습니다.
예비 작업
사이트의 모든 파이프 라인이 명확하고 모든 장비가 명확하게 표시되도록하기 위해, 우리의 생산 부서는“시각화”팀을 설정하고 각 팀에게 각 지역의 파이프 라인 복도 및 파이프 라인의 상황을 분류하도록 요청했습니다. 한 달간의 매핑 및 빗질 후, 우리는 마침내 595 개의 파이프 라인, 275 개의 장비 장치, 6 개의 복도 표시, 49 개의 압력 게이지 및 30 바닥 표시를 통합했습니다.
활성 반응
이전 기간에 기록 된 비교 테이블에 따르면, 우리는 광고 회사에 3 개의 모델과 5 가지 색상의 파이프, 기본 정보 스티커, 바닥 표지판 및 압력 게이지를 만들도록 요청했습니다. 그들은 장비와 파이프 라인 표지판을 신중하게 게시하고 있습니다. 이 프로젝트를 과소 평가하지 마십시오. 모든 세부 사항을 무시할 수는 없습니다. 부주의하게 붙여 넣으면 거품, 불균일 및 균열과 같은 문제가 발생할 수 있습니다.
파이프 갤러리, 암거, 두 번째 김정류 프레임에서… 모두가 매우 바쁘다. 당신은 표지판을 게시하고 도구를 전달하고 장비를 닦을 것입니다. 개선 후 사이트의 '액면가'가 즉시 개선되었습니다. 직원들은 다음과 같이 말했습니다 : 정제 된 관리의 업그레이드로 우리는 업무 효율성을 향상 시켰으며, 신속하게 이상을 찾아 숨겨진 위험을 최소화 할 수 있습니다.
계속 발전하십시오
개선은 일종의 의식, 개념뿐만 아니라 기업의 우수 문화이기도합니다. 우리는 세부 사항부터 시작해야합니다. 항목 배치를 표준화하십시오. 장비 및 건강 지역의 청소를 정규화합니다. 프로세스를 완전히 감독하고 발견 된 모든 비정상을 조사하고 해결합니다… 정제 된 관리는 적극적으로 구현되고, 빠르게 공격하고, 여러 지점에서 홍보해야합니다! 모든 사람이 하나로 연합하고, 기여하고, 개선점을 탐색하고, 더 나은 생산 환경을 만들고, 생산 효율성을 향상시킬 수 있기를 바랍니다!
시간 후 : 3 월 -02-2023
