Kualitas kemasan pupuk secara langsung mempengaruhi kualitas pupuk internal. Pengemasan adalah "kartu nama" pertama dari produk, dan merupakan dasar bagi pelanggan untuk memilih pupuk dan pupuk.
Dalam proses produksi dan transportasi pupuk majemuk, memecahkan paket adalah masalah yang tak terhindarkan. Paket yang rusak akan menyebabkan limbah dan meningkatkan biaya; menyebabkan polusi lingkungan; meningkatkan tenaga kerja staf yang tidak perlu; Tingkatkan bahaya keselamatan dan serangkaian masalah. Menurut situasi yang rusak saat ini, departemen produksi mulai mengambil langkah -langkah dari aspek -aspek berikut.
Pertama, inspeksi sampel sebelum memasuki gudang untuk memeriksa
Mulai dari sumber kemasan, tas diperiksa dengan hati -hati, seperti kuantitas, kantong luar, film dalam, penampilan, berat, dll. Jika kami menemukan masalah dengan tas, kami akan berkomunikasi dengan departemen yang relevan pada waktunya untuk memastikan kualitas dan jumlah tas sebelum mereka meninggalkan gudang.
Kedua, periksa saat menerima
Membutuhkan dan mengawasi staf untuk memeriksa dengan cermat ketika menerima, seperti: Pemimpin Tim Pengemasan dalam menerima tas untuk memeriksa dengan cermat untuk memastikan bahwa ukuran, jenis produk, kode yang memenuhi syarat sudah benar, untuk memastikan bahwa tas yang diterima di luar tas tanpa kerusakan, tas kotor, dll.; Forklift Master dalam perjalanan, untuk menghindari penumpukan pupuk tidak dapat melebihi ketinggian yang ditentukan, situasi mundur; Jika ditemukan tas yang tidak memenuhi syarat, statistik tepat waktu dan masalah pengemasan mengirim personel yang relevan secara real time.
Ketiga, pemeliharaan peralatan untuk meningkatkan
Untuk mengurangi tingkat kerusakan produk, departemen peralatan berspesialisasi dalam pemeliharaan dan manajemen peralatan, dan telah membuat perbaikan dalam aspek -aspek berikut: inspeksi sabuk baja yang cermat untuk menghilangkan situasi sabuk yang menggores tas; inspeksi mesin jahit kantong untuk mencegah masalah kerusakan kantong yang disebabkan oleh menjahit kantong yang buruk; Penyesuaian instrumen yang masuk akal untuk mengurangi kemungkinan tusukan mulut.
Keempat, manajemen personalia
Staf manajemen harus memperhatikan situasi tas yang rusak setiap hari, mengambil inisiatif untuk menganalisis alasan yang rusak dan menemukan solusi untuk tas yang rusak, sementara itu, mereka harus menilai secara ketat dan memperkuat manajemen; Pemimpin tim harus memperkuat inspeksi dan pengelolaan pengemasan, peralatan, dan situs, dan memperhatikan situasi tas yang rusak kapan saja; Staf pengemasan sebagai orang langsung yang bertanggung jawab harus memperkuat tanggung jawab pribadi untuk meningkatkan kemampuan eksekusi.
Dalam menghadapi tas yang rusak, kita harus lebih memperhatikan aspek proses produksi harian?
Catatan Saat Menggunakan:
1, personel penerima harus menjadi identifikasi positif dan negatif dari tas tersebut
2, orang yang menerima tas harus memastikan bahwa tas itu dijatuhkan dengan mantap untuk mencegah tas jatuh dan pecah
3, penggunaan satu tas untuk mengeluarkan kemasan mulut yang keriput sendirian untuk mencegah kerusakan tas
4, penggunaan kantong tertambat harus ditambatkan di dalam kantong pada saat yang sama untuk menguras udara. (Lebih banyak gas di dalam tas, mudah menyebabkan tumpukan tas patah tas mundur)
5、Saat menggunakan mesin jahit tas semi-otomatis, staf pengawas harus mengontrol kerataan mulut tas untuk memastikan bahwa mulut tas lurus.
6, Perhatikan untuk menyesuaikan ketinggian mesin jahit, untuk memastikan bahwa tas terlipat di antara 5cm-10cm
7、Operasi mesin jahit perlu diawasi oleh seseorang untuk berurusan dengan benang yang rusak dan kasus yang tidak digali tepat waktu
8、Kontrol suhu dengan baik, tidak hanya untuk memastikan film dalam dipanaskan dengan baik bersama, tetapi juga tidak membakar kantong luar.
Saat menjaga catatan tas:
1、Amati kantong -kantong yang jatuh dari sabuk, hentikan sabuk tepat waktu untuk memperbaiki kemasan untuk mengurangi gosok
2、Khawatir tentang tas untuk mencegah tas dari digulung di bawah roller untuk menyebabkan tas patah
3、Kontrol celah di antara tas, saat terlalu padat, letakkan di atas nampan untuk mengurangi penyumbatan tas, tas patah
Karena implementasi manajemen tas yang rusak, tingkat rata -rata tas yang rusak menurun sebesar 27,5%, saya berharap semua karyawan bertahan, kontrol yang ketat, keunggulan, dengan ketulusan yang lebih besar untuk memperkuat kualitas produk, produk berkualitas.
Di sini, Ruixiang berjanji untuk terus memperkuat tautan komunikasi semua departemen, memperhatikan detail, lebih realistis dan pragmatis, dari detail hingga seluruh situasi, implementasi yang ketat! Jaga penghalang kualitas, jaga gerbang pengaman. Buat pupuk senyawa nitro terbaik dan produk pupuk khusus berkualitas terbaik di negara ini, sehingga pelanggan dapat yakin bahwa pupuk, pupuk yang aman!
Waktu posting: Mar-11-2023
