التحكم الصارم في جودة المنتجات

جودة المنتج هي الضمان الأساسي للمؤسسة القائمة على السوق ، هي روح تنمية المؤسسات والقدرة التنافسية الأساسية ، هي شريان الحياة للمؤسسة. من أجل تحسين جودة المنتج ، تسلسل إنتاج Rui Xiang من عدد من جوانب إدارة التحكم الصارمة ، والسعي لتحسين جودة المنتج!

فهم السيطرة على المعدات الجيدة. من الترويج لمعدل تأهيل وزن التغليف والتعبئة والتغليف جودة العمل الجاد. من خلال إدخال المعدات وتحسينها ، منذ العام الماضي ، استثمرت الشركة الكثير من الموارد البشرية والمادية ، والإصلاح الفني لمعدات القياس والتعبئة ، وحسن مقياس القياس وإدخال آلة خياطة شبه آلية. بشكل مستمر على معدات التغليف ، تصحيح آلات التغليف شبه التلقائي في التعبئة والتغليف ، مقاييس قياس التغليف لمهاجمة معدل تأهيل وزن التغليف وكفاءة جودة التغليف بحزم في أيدينا ، مما يؤدي إلى تحسين كفاءة الإنتاج ودقة المنتج بشكل كبير.

تعزيز إدارة العملية. تقسيم المسؤوليات الواضحة ، من التنفيذ الصارم للمعايير التشغيلية على العمل الشاق. بالنسبة لدرجة الحرارة ، وتوحيد الجسيمات ، والرطوبة ، ومعدل النجاح وغيرها من القضايا ، تعزز الإدارة باستمرار ، في مواجهة المشكلات لإجراء تعديلات لتحسينها بسرعة. سعي لتحقيق أقصى قدر من مراقبة الجودة ومراقبة الجودة. بادئ ذي بدء ، يجب أن نتحقق من تشغيل كل دفتر الفنية بعد العملية ونشره يوميًا للتخلص من تقلب الجودة الناجم عن إهمال عملية الإهمال والإهمال ؛ ثانياً ، في مصدر عملية جودة العملية ، إلى جانب الوضع الفعلي لإنتاج الأسمدة المركبة لتحسين تشغيل كل منشور عملية ، وتنفيذ تتبع الجودة وطبقات حراس البوابة والتواصل الوثيق مع الموظفين في مختلف الإدارات لضمان مراقبة الجودة الجيدة.

فهم الصيانة اليومية. الإنتاج ، من توضيح الجسم الرئيسي المسؤول عن النظافة في العمل الشاق لآلة الحزمة. بدءًا من تنفيذ المشاركة الكاملة في الإدارة الصحية ، على التوالي ، يتم توضيح مسؤولية كل منشور من الفرق الرئيسية في الجهاز المستأجر. تعمل المعدات ، من أجل تسهيل إدارة المعدات ، أيضًا على تعزيز الصيانة اليومية ، والفحوصات الموضعية العادية ، والتنظيف والاحتياز المنتظم ، وتشكيل إدارة الحلقة المغلقة للمعدات المخفية الموجودة في الفحص اليومي ، واستبدال خطوط الشيخوخة ، العادية صيانة المعدات. تم بذل جميع الجهود لضمان التشغيل السلس للإنتاج وتوفير ضمان لجودة الإنتاج.

تعزيز السلامة والتوجيه البيئي. قم بتنفيذ اقتراحات "الجودة الخفية" و "الفكرة الذهبية" لتوجيه جميع الموظفين للمشاركة بنشاط في تحسين الجودة وتحسين مستوى إدارة الجودة. تعزيز عمليات التفتيش اليومية والأسبوعية ، وإجراء سجلات التفتيش ، والقضاء على الأخطار الخفية مثل "الجري ، والفقاعات والتسرب" ، وتعزيز السيطرة ، وتعزيز تحديد المخاطر التشغيلية ، وتوضيح المسؤوليات المحلية ، وضمان جودة كل عمل. فقط من خلال التحكم الصارم والتحكم في جميع المستويات ، يمكن ضمان جودة العمل ويتم الترويج بشكل مستمر لتطوير جودة المؤسسة.

باختصار ، يجب معاملة كل رابط صغير بعناية من قبل كل موظف. يجب أن نضع جودة المنتجات في المقام الأول في العمل بأكمله ، ونأخذ حقًا الجودة كحياة لفهمها ، والاستمرار في التحسن ، ودقيق. في المستقبل ، ستكون Ari Xiang Agriculture أعظم صدق ، وأكبر الجهود لمساعدة الشركاء على تحقيق تطوير أكبر ، لتلبية الاختبار الأكثر شدة للسوق.