من أجل تنفيذ المتطلبات العامة المتمثلة في "التنقيح وإدارة البيانات" ، فإننا نعزز التنفيذ الفعال لإدارة التصور ، وتعزيز وعي الموظفين بالمعايير وتحسين كفاءة الإنتاج. استجابت إدارة الإنتاج في شركتنا بشكل إيجابي ، وأعاد ترتيبها ونشرت علامات ممرات ومعدات الأنابيب ، وأدركت تصور معلومات عمل الموظفين.
العمل الأولي
من أجل التأكد من أن كل خط أنابيب في الموقع واضح ويتم وضع علامة على كل معدات بوضوح ، أنشأ قسم الإنتاج لدينا فريق "تصور" وطلب من كل فريق فرز موقف ممرات خطوط الأنابيب وخطوط الأنابيب في مجالاتهم. بعد شهر من رسم الخرائط والتمشيط ، قمنا أخيرًا بدمج 595 خطوط أنابيب و 275 جهاز معدات و 6 علامات ممر و 49 مقاييس الضغط و 30 علامات.
استجابة نشطة
وفقًا لجدول المقارنة المسجل في الفترة السابقة ، طلبنا من شركة الإعلانات إنشاء ثلاثة نماذج وخمسة ألوان من الأنابيب وملصقات المعلومات الأساسية للمعدات وعلامات الأرضية ومقاييس الضغط. إنهم ينشرون بعناية معدات وعلامات خطوط الأنابيب. لا تقلل من هذا المشروع ، لا يمكن تجاهل كل التفاصيل. إذا قمت بصقها بلا مبالاة ، فقد يؤدي ذلك إلى مشاكل مثل الفقاعات والتفاوت والشقوق.
على معرض الأنابيب ، في المجرى ، على إطار البخار الثاني ... الجميع مشغولون للغاية. تقوم بنشر العلامات ، وسوف أقوم بتمرير الأدوات ومسح المعدات. بعد التحسن ، تم تحسين "القيمة الاسمية" للموقع على الفور. قال الموظفون: مع ترقية الإدارة المكررة ، قمنا بتحسين كفاءة عملنا ، ويمكننا أن نجد بسرعة الحالات الشاذة وتقليل الأخطار الخفية.
تواصل التقدم
التنقيح هو نوع من الوعي ، والمفهوم ، ولكن أيضا ثقافة الشركات التميز. يجب أن نبدأ بالتفاصيل. توحيد وضع العناصر ؛ تنظيم تنظيف المعدات والمناطق الصحية ؛ الإشراف الكامل على العملية ، والتحقيق في الوقت المناسب وحل أي خلل تم العثور عليه ... يجب تنفيذ الإدارة المكررة بنشاط ، وتهاجمها بسرعة ، وترقيتها في نقاط متعددة! آمل أن يتمكن الجميع من الاتحاد كواحد ، يساهمون ، واستكشاف نقاط التحسين ، وإنشاء بيئة إنتاج أفضل وتحسين كفاءة الإنتاج!
وقت النشر: Mar-02-2023
